根据财务报告，李宁公司在上半年的收入近40亿元人民币，其净利润同比增长66.8％。

今年是李宁（Li Ning）自2015年以来将损失变成利润的第三年，这也是李宁本人返回公司管理层的第三年。李宁移交了临时绩效答案：收入为39.96亿元人民币，同比增长11.1％和净利润。 1.89亿元人民币，同比增长66.8％，毛利润率上升了一个百分点，达到47.7％。

财务报告于8月11日上午发布后，李宁的股价一路下降，截至收盘价下降了3.93％，收盘价为5.86港元。但是，不可否认的是，国内体育品牌的前大哥哥正在努力调整以恢复稳定发展的追踪。

“几年前，我转变了李宁公司。我希望李宁公司能够摆脱同质性，并希望给自己一个新的增长方向。毕竟，这家公司是根据李宁的体育事业创立的。我也希望成为矿山，运动基因继续在我们公司中创造李宁产品体验，购买经验和体育经验，”目前是李宁公司董事长兼代理执行总裁的李宁在今年的中国国际体育中说了这一点商品博览会。

正如李宁公司在其财务报告中提出的那样，该公司的核心开发重点是创建和提供李宁风格的经验价值并通过数字业务巩固其品牌形象。 “经验”和“数字化”是李宁未来调整的两个关键词，它们也反映在各个方面，例如产品，渠道和零售。

今年上半年，篮球协会的新主席Yao Ming访问了Li Ning Company。

在产品方面，李宁不想错过将体育用品变成运动和休闲的过程。作为李宁最重要的两个类别，跑步和篮球针对两个不同的消费领域：职业运动和大规模休闲。李宁（Li Ning）将跑步鞋的季度主要产品从单个型号推广到多种型号，以满足不同级别的需求，并与假期结合在线进行营销。例如，“超级轻”跑鞋出现在微信时刻的广告中。

篮球类别还结合了更多的时尚，街道和文化元素，例如“五五个”街头篮球和韦德服装产品。与专注于运动和休闲的篮球服装不同，李宁篮球鞋的目标是专业运动市场，并已开始控制今年市场上的鞋子数量。

今年6月底，李宁与NBA休斯顿火箭队（NBA Houston Rockets）进行了合作，为其篮球类别增加了主要资源。双方之间合作的重点是青年篮球。此外，李宁还拥有诸如初中和高中，古巴联盟和“第一战”基层联盟等资源。校园篮球和街头文化是李宁的未来篮球发展方向。

除了将时尚元素添加到每个类别外，李宁还在7月推出了第一家体育时尚商店。在该商店中，位于Wangfujing的行人街，花朵，城市系列和一系列产品，其主题为“黑白”。

就渠道而言，李宁目前有6,329个销售点，自今年以来，这是积极调整的结果，这一点自今年以来下降了111。

李宁的商店大致显示了这三种形式：

•第一类是该市核心商务区开设的旗舰店。这些商店拥有完整的产品，并专注于消费者体验。例如，西安Xiaozhai Seg商店和上海世界Expoyuan旗舰店，他们选择了韦德于7月来到中国时选择的。这两个商店；

•另一个类别是经营商店，篮球商店，韦德商店和其他类别，以增强产品的专业特征；

•另一个类别是旨在优化库存的出厂工厂商店，目前有40个。

此外，李宁的电子商务渠道还取得了显着的结果。在今年上半年，电子商务的收入从去年同期的12.8％增加到18.2％，达到了7.2亿元人民币，同比增长了58％。

在营销领域，有27年历史的老品牌李宁（Li Ning）希望利用数字化的力量来避免品牌衰老。在今年上半年，李宁的广告和营销支出占收入的占1.2个百分点，同比增长到7.9亿元人民币。

可以说自己已经实践了这一点。他于2015年开设了微博，甚至没有许多li ning员工。瑞士李宁在蒙特勒的雕塑的正面比他自己更英俊，站在姚明旁边，形成了“最可爱的高度差异”，每当他见到任何人时都会拍摄快乐的自拍照。这位50岁以上的老板将自己描绘成互联网名人。

与往年的低调相比，李宁不仅在微博上播放，还尝试了现场广播，甚至出现在“读者”的舞台上，并以强烈的广西口音交谈。这位从刘州（Liuzhou）到世界的企业家大声朗读。 Ba Jin的“成为战士”。

李宁本人在微博上写道：“一个真正的战士敢于面对怀疑并挑战自己。”

返回李宁发布的最新2017年财务报告，最引人注目的数据之一是毛利润率，其级别为47.7％，同比增长1个百分点，仅次于国内体育品牌中的第二个百分点48.4％的年度，主要由其品牌Fila驱动。在今年的前六个月中，李宁的主要品牌销售收入占99.2％。换句话说，李宁的毛利率已经确立了领先的优势。

目前，李宁品牌的六年收入达到39.67亿元人民币，同比增长11.6％，利息和税前的利润增长，加上折旧和摊销为3.72亿元人民币，同比增长29.2％ - 在年。在制定了2012年“专注于核心品牌”的策略之后，李宁品牌的收入份额一直在增​​加。

从行业内部人士看来，李宁具有很高的品牌溢价，但这并不意味着李宁不会面临主要品牌的上限危机。因此，李宁也开始重新排列自己的品牌矩阵。

去年10月，李宁获得了丹斯金（Danskin）的业务，丹斯金（Danskin）是中国大陆和澳门的专业舞蹈运动品牌。自2008年以来，这也是李宁唯一的品牌获取行动。

在今年上半年，丹斯金（Danskin）完善了其产品线，包括时尚运动系列赛（Dansfit），纯粹的时尚系列Danslife带有某些功能性织物，以及高端时尚系列Danslux和芭蕾舞系列舞蹈。运动生活和女性是丹斯金的两个主要方向。丹斯金还将在今年第四季度开设3-5个销售积分。

接管Danskin两个月后，Li Ning在多品牌领域做出了又一重大的举动。但是这次，李宁选择放弃。去年12月，李宁（Li ning）完成了洪斯苏（Hongshuangxi）股权的10％，向中国Feifan的全资子公司出售，使该集团在2016年的收入为3.13亿元。

今年，李宁还推出了一个新的子品牌-Li ning Young，该品牌针对3-14岁的儿童。目前，它在全国14个省份开设了约20个销售积分。李宁本人还期待着儿童服装将来成为公司的重要增长点。

此外，李宁以前的重点策略是“专注于核心市场”，即当地市场。在今年上半年，李宁在中国市场的收入达到39.0亿元人民币，占所有收入的97.7％，增加了近10个百分点，这是一个巨大的增长。同时，合并基地的李宁也在寻求国际市场的突破。

目前，李宁的国际业务涵盖了46个国家，包括亚洲，欧洲，美国等。在今年上半年，李宁的官方Facebook和Instagram正式启动，并赞助了伊朗的拖拉机Sazi Babriz FC足球俱乐部，印度尼西亚Badminton Star Liliyana Natsir等。可以看出，将来可能会在海外使用更多的布局。

随着恢复道路进入第三年，李宁恢复了他的一些活力，恢复了信心，并开始积极寻求改变。

李宁本人也是如此。他很乐意接受一切新兴的事物，今年他去欧洲访问了科技公司。根据他在今年的中国国际体育商品博览会上的声明，“中国的消费正在升级，帮助我们的中国公司制造了更多增值和技术产品。”

但是另一组数据还反映了李宁现在需要改进的一些方面。以平均库存营业日的重要操作数据为例，尽管有所下降，但仍为85天，远高于安塔（Anta）在去年年底的61天。在营销资源方面，是否继续其CBA赞助权也是一个需要决策的问题。

根据李宁在财务报告中的声明，李宁目前处于稳定的上升阶段。但这仍然是一家刚刚将损失变成不到三年的损失的公司，在安塔（Anta）超过20亿元人民币的年度净利润之间仍然存在巨大差距。这位巨大的李宁想真正唤醒自己的咆哮，但他仍然需要更多的努力。